Accompagnement RH santé

La CCI Aix Marseille-Provence, pour le compte de l’OPCO Santé, accompagne les structures du secteur de la santé pour gérer :

• leurs problématiques liées aux mutations RH,
• le développement de l'emploi,
• l’organisation du travail,
• et l’anticipation des compétences.

L’objectif de cette intervention est de poser un diagnostic puis de construire un plan d'actions mesurées et en phase avec les besoins de la structure accompagnée.

Contenu de la prestation

L’OPCO Santé, opérateur de compétences du secteur privé de la santé, a lancé en 2013 une prestation nationale de conseils RH pour aider ses adhérents dans l’anticipation de leurs évolutions en termes d’emploi, compétences et formation.

Revu en 2022 pour mieux répondre aux nouveaux enjeux RH, cet accompagnement personnalisé et sur mesure vise à aider ses adhérents dans leurs mutations. Il s'agit notamment de projets de regroupements et de reconfigurations territoriales, de mutations de l'environnement législatif et réglementaire, d'évolution des modes de prise en charge des usagers, ainsi que de problématiques d'usure professionnelle.

Le but étant d'aider les adhérents à comprendre l'impact de ces évolutions sur leurs métiers, organisations et stratégies RH.

Cet accompagnement vise à :

• appuyer les entreprises et les associations dans leurs mutations RH,
• contribuer au développement de l’emploi, des compétences, des qualifications et des parcours professionnels au sein des structures,
• accompagner les transformations sectorielles et les enjeux emploi-formations des métiers du soin et de l’accompagnement, tout en valorisant ces métiers.

Cette prestation est basée sur des accompagnements collectifs (enjeux sectoriels, territoriaux…) et individuels (recrutement, télétravail, gestion des ressources humaines …), selon la taille des structures, ainsi que des prestations destinées aux salariés (montée en compétences, mobilité interne sur un métier, pénibilité…).

Cet accompagnement (7 à 15 jours d’intervention sur une durée de 6 à 9 mois) s’articule en 3 étapes :

1. Diagnostic : un conseiller de l’OPCO Santé établit un premier constat avec l’adhérent afin de cibler ses besoins RH. Etat des lieux : un prestataire référencé par l'OPCO Santé établit un diagnostic complet, affine les problématiques relevées et formalise une proposition d’accompagnement.

Séances de travail centrées sur les besoins spécifiques de l’adhérent pour définir un plan d’action opérationnel et le déploiement d’outils RH adaptés.

2. Des réunions de travail entre le prestataire et l’adhérent sont organisées tout au long de la prestation ainsi que des points d’étape avec le conseiller OPCO Santé.

3. Bilan et suivi : les trois parties se réunissent autour du bilan de fin d’accompagnement et du plan d’actions à mener post prestation.

Selon le plan d’actions préconisé, l’OPCO Santé peut poursuivre l’accompagnement RH au travers d’actions de formation.

Les 8 thématiques RH concernées sont :

• La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels)
• Recrutement et intégration
• Sécurisation des parcours
• Prévention des inaptitudes et usure professionnelle
• Marque employeur et attractivité
• Évolutions managériales et gestion du télétravail
• Organisation du travail, transformation et management
• Dialogue social
• Impact des fusions et regroupement

• Un accompagnement sur mesure, adapté à la taille et la maturité de l’entreprise
• Des solutions à une large palette de problématiques RH
• Un plan d’actions pérennes et opérationnelles
• Des livrables permettant d’assurer la traçabilité et la qualité de l’accompagnement
• Un suivi post accompagnement sur site à 6 mois
• Consultez votre conseiller OPCO Santé et élaborez un plan de financement personnalisé