L’Essentiel de la Reprise en 3 Étapes

Vous envisagez de reprendre une entreprise ou un fonds de commerce, quel que soit l’état d’avancement de votre projet, cette formation vous aidera à avancer en toute sérénité.

Vos objectifs

• Concevoir et mettre en œuvre un projet de reprise en cohérence avec vos objectifs.
• Rencontrer et étudier efficacement les entreprises à céder.
• Trouver les financements et le montage juridique optimal.

Programme

Module 1 : La construction du projet et la recherche de cibles

• Compréhension du processus de reprise : Étapes, durée, acteurs clés et dynamique de marché.
• Formalisation de votre projet en cohérence avec vos objectifs, valeurs et critères pour un positionnement clair et efficace de repreneur.
• Ciblage, adéquation avec le projet et élaboration d'une stratégie de recherche.
• Constitution et activation d'un réseau d’experts et de prescripteurs pour accéder aux meilleures opportunités.

Module 2 : Le diagnostic et la valorisation de l’entreprise

• Analyse de l’environnement économique et sectoriel : filière, clients, concurrents…
• Réalisation d’un diagnostic stratégique, commercial, RH et juridique de l’entreprise cible.
• Appropriation des fondamentaux de l’analyse financière et des techniques d’évaluation pour déterminer la juste valeur de l’entreprise.

Module 3 : Le processus d’acquisition et le financement du projet

• Décryptage de la psychologie du cédant pour échanger et négocier.
• Montage du processus juridico-financier optimal pour sécuriser l’opération et optimiser la reprise
• Élaboration du business plan de reprise et recherche de financements.
• Organisation de la passation avec le cédant (pièges à éviter, points clés, modalités d'accompagnement…).