L'organigramme d'entreprise : rôle et enjeux
1. Qu'est-ce qu'un organigramme ?
L’organigramme est une représentation schématique & graphique permettant de représenter :
- l’ensemble de la structure d’une entreprise ou d’un service ;
- l’ensemble des liens fonctionnels, organisationnels et/ou hiérarchiques d’une entreprise ou d’un service.
2. À quoi sert-il ?
L’organigramme sert à visualiser l’organisation et à partager la même vision de l’organisation des tâches au sein de l’entreprise.
L’organigramme fournit des informations de 2 ordres :
- des éléments relatifs aux entités ou services : pour chaque service, on indique la fonction exercée et le nom du responsable du service ;
- des éléments relatifs à la hiérarchie : il met l’accent sur les liaisons hiérarchiques, fonctionnelles ou de coopération. Ainsi les entités ou services se différencient mieux les uns des autres.
Quels sont les avantages d'un organigramme ?
- La schématisation d’une entreprise ou d’un service via un organigramme permet la formalisation visuelle des structures plus ou moins générales
- Et de constituer ainsi un cadre de référence pour l’entreprise.
Quels sont les inconvénients d'un organigramme ?
- L’organigramme demeure un schéma, qui a donc pour inconvénient majeur d’être statique alors que l’entreprise est une structure en mouvement.
- Il n’est donc pas suffisant pour décrire une organisation réelle. Il doit être considérer comme un élément de référence mais pas comme la référence.