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L’organigramme d’entreprise : enjeux et mode d’emploi

L’Organigramme sert à indiquer la répartition hiérarchique (ou fonctionnelle) des liens entre les différentes activités de votre entreprise.

L'organigramme d'entreprise : rôle et enjeux

1. Qu'est-ce qu'un organigramme ?

L’organigramme est une représentation schématique & graphique permettant de représenter :

  • l’ensemble de la structure d’une entreprise ou d’un service ;
  • l’ensemble des liens fonctionnels, organisationnels et/ou hiérarchiques d’une entreprise ou d’un service.

 

 

2. À quoi sert-il ?

L’organigramme sert à visualiser l’organisation et à partager la même vision de l’organisation des tâches au sein de l’entreprise.

 


L’organigramme fournit des informations de 2 ordres :

  • des éléments relatifs aux entités ou services : pour chaque service, on indique la fonction exercée et le nom du responsable du service ;
  • des éléments relatifs à la hiérarchie : il met l’accent sur les liaisons hiérarchiques, fonctionnelles ou de coopération. Ainsi les entités ou services se différencient mieux les uns des autres.

 

 

Quels sont les avantages d'un organigramme ?

  • La schématisation d’une entreprise ou d’un service via un organigramme permet la formalisation visuelle des structures plus ou moins générales
  • Et de constituer ainsi un cadre de référence pour l’entreprise.

 

 

Quels sont les inconvénients d'un organigramme ?

  • L’organigramme demeure un schéma, qui a donc pour inconvénient majeur d’être statique alors que l’entreprise est une structure en mouvement.
  • Il n’est donc pas suffisant pour décrire une organisation réelle. Il doit être considérer comme un élément de référence mais pas comme la référence.
Comment le concevoir ?

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